L'art de texturer
Direction de l'exécution, coordination des entreprises et réception des travaux pour projets CHR ,ERP et résidentiel. Léman, Bassin d'Arcachon et Côte Landaise.
Le projet ne vaut que par son exécution
Le projet ne vaut que
par son exécution.
suivi de chantier, direction d'exécution,
DET, coordination entreprises, réception de travaux,
maîtrise d'œuvre.
Entre le plan validé et le lieu livré, il y a des dizaines de décisions quotidiennes : un matériau indisponible, une cote qui ne tombe pas juste, une entreprise en retard sur une autre. Chacune peut dégrader le projet sans que personne ne s'en aperçoive avant la réception. Le suivi de chantier, c'est là que se joue la différence entre un beau dessin et un beau lieu.
nso services
Ce que recouvre la mission.
Préparation
Plans d'exécution, calendrier détaillé, validation des échantillons et des prototypes avant lancement des commandes.
Direction de l'exécution
Visites hebdomadaires ou selon phase, comptes rendus diffusés sous 48 heures, arbitrages techniques et esthétiques en temps réel.
Coordination
Ordonnancement des corps d'état, gestion des interfaces, anticipation des points de blocage entre lots
Maîtrise des coûts
Suivi du budget, instruction des travaux modificatifs, vérification et validation des situations.
Réception
Opérations préalables, levée des réserves, remise du dossier des ouvrages exécutés et accompagnement pendant l'année de parfait achèvement.
Une exigence
de finition.
MISSION COMPLÈTE
La matière est au cœur de mon travail, et la matière se joue au millimètre. Un enduit minéral, un raccord de placage, une jonction entre deux textures : ces détails ne se lisent pas sur un plan, ils se contrôlent sur place, en présence de celui qui les a dessinés. C'est la raison pour laquelle je ne délègue pas la validation des finitions. Les entreprises le savent dès la première réunion, et cela change la manière dont elles préparent leurs ouvrages. L'exigence annoncée tôt coûte toujours moins cher que la reprise demandée tard.
Sites multiples
et exploitants.
MISSION COMPLÈTE
Un exploitant qui rénove plusieurs établissements n'a pas les mêmes besoins qu'un particulier. Il lui faut un interlocuteur unique, un format de reporting constant d'un site à l'autre, et surtout la garantie que son établissement rouvrira à la date annoncée. Les chantiers en site occupé ou en fermeture courte se préparent différemment : phasage à la demi-journée, travaux bruyants calés hors service, cheminements et issues maintenus conformes pendant toute la durée des travaux. C'est un savoir-faire distinct de la rénovation classique, et c'est celui que réclame l'hôtellerie-restauration.
Modalités d'intervention.
Savoir faire
Mission complète
De la conception à la réception, honoraires au pourcentage du montant des travaux.
Suivi seul
Reprise d'un projet conçu par un tiers, honoraires au forfait mensuel selon la durée et la distance.
Assistance ponctuelle
Visites de contrôle ou assistance à la réception, à la vacation.
